“現(xiàn)在(人形機(jī)器人)的生命周期 ,我們大概會(huì)按照三年這個(gè)指標(biāo)去設(shè)計(jì)。 ”10月16日,智元機(jī)器人合伙人 、高級(jí)副總裁、具身業(yè)務(wù)部總裁姚卯青對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示 。未來(lái),在規(guī)模化量產(chǎn)促進(jìn)成本優(yōu)化后,姚卯青估算 ,如果部署一個(gè)服役兩年、替代兩班甚至三班工人的人形機(jī)器人,其投入已經(jīng)能夠與原來(lái)的人力支出持平甚至更具經(jīng)濟(jì)性。
智元機(jī)器人已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)獲得商業(yè)化訂單最多的人形機(jī)器人廠商之一。當(dāng)日,該公司發(fā)布新一代工業(yè)級(jí)交互式具身作業(yè)機(jī)器人智元精靈G2的同時(shí) ,還宣布精靈G2已獲數(shù)億元訂單,已開(kāi)啟首批商用交付。智元機(jī)器人的雄心還不止于國(guó)內(nèi),姚卯青透露 ,該公司期望明年海外收入能占到公司總收入的30%以上 。
新一代機(jī)器人上線
10月16日,智元機(jī)器人進(jìn)行產(chǎn)品最新迭代,發(fā)布了新一代工業(yè)級(jí)交互式具身作業(yè)機(jī)器人智元精靈G2。此時(shí)距離G1的發(fā)布已經(jīng)過(guò)去快兩年的時(shí)間 ,姚卯青透露,G1的出貨量已超千臺(tái)。相較于G1,G2在硬件性能、力控精度 、交互智能等核心維度實(shí)現(xiàn)突破 。
姚卯青介紹道 ,G2的升級(jí)首先體現(xiàn)在工作效率的顯著提升。“得益于更多自由度的設(shè)計(jì),機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)更加靈活,能夠以更高速度完成各類(lèi)動(dòng)作。例如,其底盤(pán)現(xiàn)在支持橫向蟹行移動(dòng) ,無(wú)需像以往那樣先轉(zhuǎn)向90度再移動(dòng);腰部也可直接旋轉(zhuǎn)180度,不必轉(zhuǎn)動(dòng)整個(gè)底盤(pán) 。這些靈活性的增強(qiáng),大幅提升了機(jī)器人的整體作業(yè)效率。G2能夠以更接近人類(lèi)作業(yè)的節(jié)奏上線工作 ,原本可能需要部署兩臺(tái)機(jī)器人完成的任務(wù),現(xiàn)在僅需一臺(tái)即可勝任。”
此外,姚卯青稱(chēng) ,G2產(chǎn)品穩(wěn)定性的提高,有效減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的停線損失,同時(shí)降低了運(yùn)維與售后維修的成本 ,這些改進(jìn)對(duì)于在要求嚴(yán)苛的工業(yè)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)可靠落地尤為關(guān)鍵 。
這次發(fā)布的G2并不是足式人形機(jī)器人,而是一臺(tái)輪式人形機(jī)器人。姚卯青解釋道,輪式與足式機(jī)器人的選擇主要取決于具體的工作環(huán)境?!拜喪綑C(jī)器人在大部分地面平整、通過(guò)性好的工廠環(huán)境中具有明顯優(yōu)勢(shì) ,其續(xù)航更長(zhǎng),運(yùn)行穩(wěn)定,且得益于底盤(pán)結(jié)構(gòu),制造成本更為經(jīng)濟(jì) ,因此是當(dāng)前用戶(hù)更主流和務(wù)實(shí)的選擇 。足式機(jī)器人則專(zhuān)門(mén)用于應(yīng)對(duì)通過(guò)性差的復(fù)雜環(huán)境,例如那些設(shè)施老舊、不便改造,存在門(mén)檻 、擋條或地面不平的場(chǎng)地 ,其雙足結(jié)構(gòu)能更好地適應(yīng)此類(lèi)地形。”
不過(guò),姚卯青也指出,雙足結(jié)構(gòu)的代價(jià)是功耗較高——雙足部分約占總耗電的80%-90% ,這是因?yàn)榧词乖陟o止?fàn)顟B(tài)下,足式機(jī)器人也需要持續(xù)耗電以維持平衡,加之其機(jī)身空間有限 ,無(wú)法像輪式機(jī)器人一樣利用大底盤(pán)來(lái)配備大容量電池,導(dǎo)致續(xù)航能力相對(duì)受限。
商業(yè)化進(jìn)程再提速
在智元精靈G2發(fā)布之前,智元機(jī)器人就宣布龍旗科技已下達(dá)數(shù)億元金額的G2框架訂單 ,當(dāng)日,智元機(jī)器人還宣布開(kāi)啟與均勝電子過(guò)億元采購(gòu)合同的首批交付商用,正式落地汽車(chē)零部件制造場(chǎng)景。
2025年被視為人形機(jī)器人商用元年,智元機(jī)器人、優(yōu)必選、松延動(dòng)力 、宇樹(shù)科技等企業(yè)都斬獲可觀訂單 ,標(biāo)志著行業(yè)正式步入商業(yè)化落地階段 。智元機(jī)器人除了收獲最新的兩筆訂單,今年6月還與宇樹(shù)科技拿下了中移(杭州)信息技術(shù)有限公司超1.2億元的人形機(jī)器人訂單;8月,智元機(jī)器人宣布與富臨精工達(dá)成數(shù)千萬(wàn)元標(biāo)的的項(xiàng)目合作 ,近百臺(tái)遠(yuǎn)征A2-W將落地富臨精工工廠。
拿下這么多訂單,實(shí)際交付量如何呢?姚卯青告訴本報(bào)記者,目前因公司相關(guān)要求無(wú)法披露具體的實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ,但從交付情況來(lái)看,今年相比去年實(shí)現(xiàn)了數(shù)量級(jí)以上的增長(zhǎng),僅從1月到9月 ,智元機(jī)器人完成并確認(rèn)收入的交付量已達(dá)數(shù)千臺(tái)。
“在應(yīng)用場(chǎng)景方面,我們的業(yè)務(wù)覆蓋科研教育、交互服務(wù)以及工業(yè)作業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,并在這些方向均獲得了金額較大的客戶(hù)訂單 ,持續(xù)實(shí)現(xiàn)交付 。整體來(lái)看,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為多元且分布均衡。”姚卯青說(shuō)。
其中與龍旗科技達(dá)成的合作,姚卯青透露,從項(xiàng)目交付進(jìn)度來(lái)看 ,智元機(jī)器人計(jì)劃于今年年底前初步完成實(shí)驗(yàn)室階段的POC(概念驗(yàn)證)工作,明年第一季度正式啟動(dòng)在生產(chǎn)線上的實(shí)際落地與部署 。
不過(guò),即便拿下不少商業(yè)化訂單 ,文淵智庫(kù)創(chuàng)始人王超對(duì)本報(bào)記者表示,人形機(jī)器人企業(yè)仍普遍需要持續(xù)的資金輸入以維持研發(fā)與運(yùn)營(yíng)。龍旗科技的角色就頗具代表性,它不僅是智元機(jī)器人的客戶(hù) ,更以投資方的身份深度綁定,這種“產(chǎn)投結(jié)合 ”的模式,正反映出人形機(jī)器人行業(yè)對(duì)資金的持續(xù)渴求。
為了保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和供貨能力 ,姚卯青還強(qiáng)調(diào),智元機(jī)器人在代工生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取了多供應(yīng)商策略 ?!熬罩悄苁俏覀冎匾暮献骰锇橹?,此外 ,我們也與包括蘇州靈猴機(jī)器人在內(nèi)的其他多家供應(yīng)商保持著合作,共同為我們的生產(chǎn)提供支持。”
一臺(tái)機(jī)器人頂幾個(gè)班
然而,人形機(jī)器人的成本涉及采購(gòu)、維護(hù)與二次開(kāi)發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié),其在工廠中的綜合性?xún)r(jià)比 ,是否真能超越傳統(tǒng)人力呢?
姚卯青算了一筆賬。他首先假設(shè)了一個(gè)背景:一是工廠產(chǎn)線的作業(yè)性質(zhì),在工廠環(huán)境中,一天多班制(兩班或三班)是非常普遍的情況;二是機(jī)器人的設(shè)計(jì)服務(wù)年限 ,兩年或三年 。
在這樣的背景下,姚卯青指出,人力的整體成本其實(shí)是比較容易計(jì)算的。“一個(gè)班次的工人工資大約在五六千元 ,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),綜合人力成本還需要考慮福利 、五險(xiǎn)一金等附加支出,因此一名工人每年總成本達(dá)到7-8萬(wàn)元是很常見(jiàn)的。尤其在長(zhǎng)三角和上海周邊地區(qū) ,兩班制的工人兩年下來(lái),企業(yè)需要支付30多萬(wàn)元的人力成本。”
而對(duì)于機(jī)器人來(lái)說(shuō),“隨著規(guī)?;慨a(chǎn) ,包括機(jī)械零部件、整機(jī)、開(kāi)模在內(nèi)的成本正在快速優(yōu)化 。這樣的背景下,如果部署一個(gè)服役兩年 、替代兩班甚至三班工人的機(jī)器人,其投入已經(jīng)能夠與原來(lái)的人力支出持平甚至更具經(jīng)濟(jì)性。 ”姚卯青說(shuō),一些海外市場(chǎng)勞動(dòng)力成本比國(guó)內(nèi)更高 ,從經(jīng)濟(jì)賬的角度來(lái)看,使用機(jī)器人完全可以行得通。
因此,智元機(jī)器人對(duì)海外市場(chǎng)也有很高的期待 ,姚卯青稱(chēng),智元機(jī)器人期望明年海外收入能占到公司總收入的30%以上 。“海外用工成本高、管理難度大,且部分發(fā)達(dá)國(guó)家面臨老齡化與低出生率問(wèn)題 ,導(dǎo)致勞動(dòng)力供給緊張。因此,這些市場(chǎng)對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)品需求明確,定價(jià)空間和利潤(rùn)率也更具吸引力。”
姚卯青透露 ,智元機(jī)器人已啟動(dòng)全球布局,包括建設(shè)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),并與當(dāng)?shù)鼗锇殚_(kāi)展聯(lián)合設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售 ,以本地化策略加速市場(chǎng)滲透 ?!霸诰唧w推進(jìn)中,我們主要從以下幾方面著手:一是直銷(xiāo)模式,在交付前先于國(guó)內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行充分測(cè)試,確保穩(wěn)定性和可維護(hù)性 ,以實(shí)現(xiàn)低成本的售后支持;二是通過(guò)渠道合作;三是依托G2機(jī)器人進(jìn)行輕量化定制,聯(lián)合當(dāng)?shù)鼗锇楣餐茝V。”
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