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　　近日，A股市場行情漸漸升溫，熱點題材輪番上陣。多空對決、何去何從，成為市場關(guān)注的焦點。但是，“價值幾何 ”是比“接下來怎么走”更重要的問題。

　　從時間上來看，市場的悲觀和狂熱持續(xù)的時間或許會超越想象。尤其是當(dāng)風(fēng)口遇上上市公司發(fā)布業(yè)績利好，股價就如“鮮花著錦，烈火烹油”，在市場情緒高漲的時期，上市公司有更大的沖動發(fā)布業(yè)績利好，也許此時正是重要股東減持籌碼或者募集資金的重要窗口。

　　然而，那些長期無法給股東拿出現(xiàn)金回報的公司都是虛的?；鶚I(yè)長青的投資者心中一直有“一桿秤” ，這讓他們不為眼前的風(fēng)口和短期的業(yè)績所迷惑，也不會將自己置于不可逆的風(fēng)險之中。正如格雷厄姆所說，“我以自己闖蕩華爾街二十年的沉浮經(jīng)驗告誡讀者，表面和眼前的現(xiàn)象是金融世界的夢幻泡影與無底深淵。 ”

　　什么樣的公司才能富了股東？

　　短期業(yè)績的利好猶如火上澆油，讓風(fēng)口公司借勢起飛。但衡量一家公司是否值得投資，不能只看短期業(yè)績增長，更要看公司質(zhì)地，比如資本構(gòu)成、商業(yè)模式，回報股東的能力和意愿等。那種沒有護(hù)城河、不能產(chǎn)生充沛現(xiàn)金流、不能回報股東的增長對股東來說是沒有意義的增長。

　　《芒格之道》一書中提到，巴菲特在20世紀(jì)90年代給商學(xué)院學(xué)生講課時，通常會用到兩個例子：一個是美國電話電報公司（AT＆T），一個是湯普森出版公司。

　　芒格說，很明顯，在幾十年的時間里，投資AT＆T這家電訊企業(yè)沒賺著錢，因為它總要投入更多資本，不停地發(fā)新股，賺來的利潤也都投進(jìn)去了。它完全是依靠投入更多資本，才能保證盈利數(shù)字的增長，根本沒有現(xiàn)金分給股東。電話電報公司后來拆分了，現(xiàn)在完全是一個不同的公司了。

　　而湯普森出版公司是一個報業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營了很多地方報紙，總有源源不斷的現(xiàn)金。除非收購另一家報紙，湯普森出版公司的業(yè)務(wù)根本不需要投入更多資本。自然而然，湯普森公司的股東富了，美國電話電報公司的股東窮了。

　　芒格還說，之所以有這么大的差異，主要是因為一家公司不需要投入更多資本就能增長，而另一家公司必須投入更多資本才能增長。很多公司，股東投入了更多資本，表面看，凈資產(chǎn)收益率還過得去，但實際上股東無法獲得真正的收益。這些公司無法拿出現(xiàn)金來給股東分紅，這些公司都是投資者的坑，都是虛的。

　　長期以來，即使在大熊市中，那些內(nèi)生增長性很強的公司還能通過分紅、回購等方式持續(xù)回報股東，股價的底部也得以持續(xù)提升；但那些依靠反復(fù)向市場融資，靠外部輸血才能保持增長的公司，一旦風(fēng)停了則容易被市場遺忘。

　　為什么看短期業(yè)績表現(xiàn)不可行？

　　回顧歷史，2020年到2021年的光伏龍頭、2013年到2014年的移動互聯(lián)概念股也曾耀眼奪目。但在風(fēng)光了短短兩三年之后，這些企業(yè)就遭遇了“業(yè)績估值雙殺” ，或者出現(xiàn)業(yè)績增長但殺估值的現(xiàn)象，股價動輒“腰斬”，更有甚者跌幅超過九成。熱門行業(yè)的熱門股有兩大風(fēng)險，一是估值下降風(fēng)險，二是業(yè)績增長不可持續(xù)的風(fēng)險。

　　約翰·聶夫在1964年成為溫莎基金經(jīng)理后的30年中，為投資者創(chuàng)造了55倍的收益，相當(dāng)于標(biāo)普500指數(shù)收益率的兩倍多。約翰·聶夫認(rèn)為，一些趨勢投資者喜歡把希望寄托在高增長率的公司上，但這類公司的股票在任何季度發(fā)生業(yè)績滑坡都足以令市場悲痛欲絕。尤其是對于那些多空雙方爭斗激烈、股價暫時平衡的股票，實際收益達(dá)不到預(yù)期可能造成股價雪崩。高市盈率的股票是很脆弱的，高增長率預(yù)期萬一失之毫厘，市場對公司的看法就會謬以千里。不管實際相差多少，光是這種不確定性，就足以讓股價遭到重創(chuàng) 。

　　投資者往往過分線性外推企業(yè)的成長性，給予高增長的公司極高的估值，然而高成長的股票一旦停止增長，就會出現(xiàn)業(yè)績與估值雙雙下跌的悲慘結(jié)局。這也是2013年移動互聯(lián)概念股大跌的原因。而2021年后部分光伏龍頭盡管業(yè)績?nèi)栽谠鲩L，但成長性不如預(yù)期，也導(dǎo)致了估值從四五十倍向十倍靠攏。事實上，大部分制造業(yè)公司的估值中樞都在十倍左右。

　　另外，放眼全球股市，僅有少數(shù)公司能連續(xù)保持年化15%以上的增長。比如曾經(jīng)一度風(fēng)頭無兩的“漂亮50 ” ，其中僅有菲利普莫里斯、默克等三家公司長期維持年化15%的增長。一旦上市公司成長性被質(zhì)疑，估值則會飛流直下。即使業(yè)績不變，如果估值從40倍下降到10倍，則意味著公司股價會下降3/4。

　　格雷厄姆也曾舉過一個例子：美國鋼鐵公司1937年7月漲至每股126美元，在12個月內(nèi)，美國鋼鐵公司股價跌到了每股42美元，跌去了2/3，因為投資者僅依據(jù)一年的優(yōu)異業(yè)績來評價該公司，而其后的6年該公司的業(yè)績都普普通通甚至不好。

　　投資要看上市公司長期連續(xù)的業(yè)績

　　僅僅靠近期的經(jīng)營業(yè)績來評估一家企業(yè)，投資者就將自己置于一個非常不利的境地。

　　約翰·聶夫說，投資的候選對象必須要有穩(wěn)定的歷史記錄，除了奔波在山峰和峽谷間的周期性公司外，資本市場對短期事件很敏感，但最終卻是長期的財務(wù)結(jié)果推動了投資的長期表現(xiàn)。

　　格雷厄姆建議，投資者應(yīng)將其買入股票的價格限制在一定的估值范圍內(nèi)，其參照的每股收益應(yīng)取過去7年的平均數(shù)；每一家公司都應(yīng)具有長期連續(xù)支付股息的歷史，期限最好在20年以上；每一家公司應(yīng)該是大型的、知名的，在財務(wù)上是穩(wěn)健的。

　　格雷厄姆說，對于防御性投資者來說，成長股不確定性過高、風(fēng)險過大，如果股票選對了，買入價格適當(dāng) ，并且在巨大上漲之后，可能的下跌出現(xiàn)之前將其賣出，則會出現(xiàn)奇跡。但對一般的投資者而言，這種事情可遇不可求。那些不那么熱門，估值倍數(shù)較為合理的大型公司，反而是一種對大多數(shù)投資者來說更為合適的選擇。

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